广州绿地物业怎么样？
作为一个在绿地工作了近八年的老员工来说，我想我有一定发言权。 首先，公司的发展速度确实是很快的，毕竟属于国企，有很多政策优势。但在发展过程中也存在很多问题，制度上不够完善，管理上存在漏洞。作为一个曾经的核心部门员工，目睹了公司的快速发展，人员的不断增多，同时也看到了公司内部存在的种种问题。
1、企业文化缺失，员工归属感低 作为地产下游的物业公司，很多时候感觉就是被利用的对象，存在价值就是为开发商负责，做好服务，减少业主投诉的同时，保证小区整洁，环境优美，让地产公司少操心。但作为一名物业工作人员，时常感觉不到自己工作的成就感，因为我们的付出很多时候并没有得到认可（虽然上级总是夸我们做得不错），而工作中的辛苦和委屈却常常让人很失望。
2、管理不够完善，人才梯队建设落后 很多公司在发展过程中都有这样的通病，就是在发展初期由于用人需求急切，往往没有设置完善的入职培养机制，导致新招进的员工素质参差不齐，后期再慢慢的进行优化。而绿地在这方面做的不足之处就在于对员工的培训不到位，管理人员的管理方式比较粗放，主观性比较强，员工感受不到自身的价值和受到的重视，因此流失率也相对来说比较高。
3、薪酬体系不完善，基层员工工作积极性不高 跟地产比，物业的工资确实显得很低，三级资质上限只有1000万左右，所以工资水平也很难突破。而作为国企，在薪酬发放上也比较规范，很少会有多发或者漏发的情况。但如果与同为劳动密集型的工厂相比，比如汽车厂、手机厂，就会发现自己的收入明显偏低。如果做了主管或是经理，收入可能会高一些，但因为工作量成倍增加，基层员工觉得不值得，会抱怨很多。
4、项目多且分散，不利于个人发展 对于想在公司长期发展的员工而言，可能会很难。因为项目的不确定性太多，今年在这个项目，明年可能在另一个项目，后年可能又回到最初的项目。这种频繁更换工作地的工作性质，势必会影响个人的生活，尤其是对刚成家或是有孩子需要照顾的员工来说，影响会比较大。