地铁招商找谁?

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招商,就是吸引企业来此投资创办企业,开办分公司。一般情况,有资金、项目、技术的人希望找到场地设立机构,开展业务,获得收益;而有一些土地、厂房等有资产的人需要寻找合适的投资人,将资产变成资金,实现资产的升值,最终共赢。 回到主题,要想做好商场的招商工作,必须先了解招商工作的程序和要求,然后再结合自己的实际去展开执行。 招商工作一般是由商业企业的人力资源部门或是招商部门发布招聘信息,招募愿意加入该项目的商家或个人,并签订相关的协议和合同,交付相应的费用(一般是保证金),然后发放入驻通知书,商定具体的细节后,办理其他的手续,完成入驻。 当然,不同的项目或同一个项目发展的不同阶段,对招商人员的要求和招商的工作重点是不太一样的。

首先我们要明确一点,做任何事都必须具备两个要素,才能顺利推进——人和钱。缺少了任何一个要素,事情都有可能受阻或失败。 所以,我们在进行商场招商工作时也要从人与钱两个方面着手准备。

1.确定需要引进什么样的商家 在开始正式招商以前,我们需要先明确一个前提,那就是我们必须先知道要招进来的商户或者加盟商是什么样子的,他们的行业属性以及我们所需要的数量大致是多少。这样,我们能够更有针对性地去展开招商工作,提高工作效率。

2.制定合理的招商方案 有了明确的招商对象以后,我们就可以根据这些对象的特性来制定相应的招商方案。毕竟,不同的对象所需要采取的招商策略是不一样的。我们在做招商方案的时候必须遵循三个原则。

(1)目的性:我们的招商方案必须要切合实际,不能为了招商而招商,否则就会陷入低效甚至是无效的招商工作中。

(2)针对性:我们的招商方案必须有针对性,不同的项目或同一个项目发展的不同阶段所采取的招商措施是不太一样的。

(3)全面性:完美的招商方案应该涵盖招商前准备、招商策划、招商宣传、招商洽谈、签约及后续服务等工作内容,做到前后一致,有条不紊。

3.组建强有力的招商团队 一个优秀的招商团队必须由能够调动各方面资源的具有丰富招商经验的领导人带队,同时配备有经验、懂专业、能力强、素质高的工作人员。不同功能的岗位构成一个有机的整体,互相配合、互相补充,这样才能最大限度地发挥整体效能。 我们还需做好资金预算,制作招投标文件等准备工作。

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